李青姐姐為我們介紹風潮公司各部門

風潮的成功仰賴整個團隊的通力合作，透過音樂相結合，也藉由音樂溝通與互動。正因為風潮團隊的高度自動自發，讓楊錦聰先生得以專注於音樂的經營，帶動風潮團隊向前進。
創意人的創意空間
楊先生對人有相當高的敏銳度，通常只要和新人相處一陣子，就能知道他適合做什麼部門的工作。他盡量讓公司內部的合作更為融洽、愉快，也以寬容的心等待創意人才爆發出能量。例如吳金黛小姐，到風潮之後從助理做起，一直到今天的音樂總監，她最膾炙人口的「森林狂想曲」整整花了五年時間製作。試問，哪一間公司哪一位老闆能有這樣的度量？但是事實證明楊先生果然沒有看錯人。
企劃與業務的良性互動

李青姐姐為我們介紹風潮公司各部門

風潮依專業分工，各自在企劃部、業務部、電腦部、財務部發揮所長，楊先生總是希望把適當的人，放在適當的位置。其中，他特別重視企劃部與業務部的良性互動，風潮定期召開會議，讓所有企劃人員清楚業務部的動態，藉由業務回報的資訊，也讓企劃人員了解消費市場對產品的反應，得以適時修正與調整。
風潮近年來所開發的音樂產品，幾乎都能符合消費市場的需求，正是依賴企劃與業務兩方的良性互動，楊錦聰先生一直秉持信賴員工的創意想像，帶領著風潮向前邁進。